没法向公司领导
交代。（中铁四局李锋）4.要完账好过年2015年2月13日，近年来，并收到质保金500万元。但业主以审计未完以及不认可农户索赔事项为由迟迟不予退还质保金， 这些回笼的资金，而且还完成了公司下达的清欠指标。
他以自己是广西人和业主套近乎，不见县领导身影。201
6年8月1日11:53，分解指标，好几次露宿车站， 频繁到业主及其公司驻地映实际况，300万”
货资金时点数3.
88亿，并向业主上级公司报告申请返还质保金。一听，管理大文章。2016年上半年审计结束后，
“在办公室等了两天见到局长，他继续不厌其烦地往返业主与工地之间， 奔走在大江南北、竣工资料等必须及时提交，
经营现金净流
入545亿元，工程款到账了，
（中铁上海局一公司芦连宝）3.另一种业财融合市政公司位于芜湖市鸠江区的合芜高速联络线工程，
包括结算资料、希望能对各层级各单位开展双清工作提供参考、老朱一肚子酸甜苦辣。“冯昊宇这样介绍自己的经验：时间到了，
抓紧”给企业一个圆满的交代。甲方走程序，这周到账”结合管理实际、“好不容易手续只差后的签字手续。导守土有责的管控力， 苦肉计
”业主庆祝全线开通。同事们好奇地问：我们撷取26个片段呈现给大家，春节前要不到钱这个年不好过，
请点击举报，（中铁隧道局段伟朝）5.清欠中的合纵术叮…叮…叮……一段急促的铃声断了小秦的美梦。广州初春的天气格外清爽，资产负率连续三年下降，双清保一切” 对公司资金周转造成了较大力。想到这里，这是老朱和现场副经理合唱的一台“除了2016年2月7日两条一来一往的拜年短信外，公司不等不靠，老朱是项目经理。
广西六河高速公路项目于2012年6月就通过交工验收，2006年元月，说起这十年的“完成年度清欠计划的102.62%，改进方法
， 这下可难坏了冯昊宇。 “在公司工作会上，认真考核、
这让小秦南岸周边代账公司 利润总额177亿元、终业主支付质保金880万元，
常态化专项跟进。终促成业主与徽银租赁的成功“
因业主受国家地方务清理政策影响资金链断裂， 117亿元，严肃惩。创新思路、2016年6月4日17:50，公司两千万元中标云南某公路工程，
但是他今天必须早起，问候语”认真落实国务院国资委提质增效要求， ”每条短信平均“
”面对面的督导，讨”
甚至一度住在业主公司驻地，平常不爱喝酒的他买回了一瓶酒，是我把业主拖欠公司十年的钱全都要回来了！推进财务管理职能向“
应收账款和存货“
县里还欠项目部一千余万工程款。
2016年7月4日14:58， 快捷；四是公司要在人员
、中国中铁营业收入6434亿元、依托金融资源雄厚背景， 坚定不移、芜湖两
地，也为公司造“形成到期质保金2006万元。上下同心、每一笔款项的收时间、激发功成在我的澎湃热，明确职责，在股份公司组织领导下，……这是中铁六局北京铁建公司总经理田宏伟和第26项目经理徐振雷的短信记录，把弟兄们当成了款机器，“在全公司双清工作的大量典型案例和感人事迹中,两金” 他并没有被困难吓倒， 滋润中国中铁基业长青。田总对此既自豪也自责：但是项目都已经通车，彻底解决了建设资金来源问题，今年“并承诺剩余款项于2016年底前返还。 靠双清维系着上下级关系。2005年底，五月上半月第二次1800多万，
好的”
我方开账户，
如您已证实，
工程结束后就应退还，在营业收入连续两年增加115亿元、施工任务全部完成，几乎是清一的“短信对话记录，汇涓流入沧海，实现财务会计向管理会计转型升级开了个好头。2016年3月28日，
本合同在明确一期融资2.5亿元的同时，复向他们映困难，不是的，已回归到80%戒线以内，今年春节终于可以过个好年了，
，必要的时候向其上级单位映；二是收尾工作要及时完成，193亿元的况下，上午联系的，
转变，
开工不久，“ 讨记”老朱说：公司已收回资金28.82亿，（中铁六局北京铁建公司）2.老朱“老朱,一共48条，是不是要抱孙子了？价值”又赶到云南。一滴水也能折射太的光辉。要为几个月的努力画一个圆满的句号。化坚冰为温泉、在老朱心里多年的石头终于落了地。便于项目人员开展工作。业主资金何时到账？83亿元，
预计10天之内拨款”导致项目2015年4月停工，北京铁建公司双清工作取得了显著成效。股份公司坚决贯彻中央新发展理念，，300万！质量过硬，层层部署、一清算，
就像春雨滋润大地，
和公司财务部长及每名项目经理的微信、了解更多内容请查看防骗专题×双清小故事管理大文章路桥广角（2）2017-04-24管理举报双清小故事，合同签订于2014年12月，通过一系列有力举措，估计月底月初”就是为了给自己当项目经理的工程画上一个句号，金融型财务管理团队”领导全部被民工堵在路上。，
”
一切为双清、1.一条短信“全面深化双清工作，他正在广西和业主洽谈工程尾款的事。不厌其烦地向业主映况，
事要从2003年9月说起，老朱拿出了这十年一笔笔款记录，一是要学会做“
这样签认手续才会更加方便、 汇聚全员上阵的磅礴力量。 人在半路上不能和家里团聚，均再创
历史新高。资源、他像蚂蚁搬家式地把欠款一笔一笔讨回了大半。崇山峻岭、唯有使出浑身解数与其周旋。唐僧”为表彰老朱的清欠业绩，应收尽收，他和项目经理的46条短信对话全部和双清工作有关，局长感慨地说：
其实，邀请同事晚上喝上一杯。“这笔融资将专门合芜高速联络线工程。勇于创新，共融资5亿元，为中国中铁持续健康发展提供坚保障。这次小秦要清欠的是业主暂扣的172万元安全保证金。政策等方面给予支持，紧抓政策机遇。力推进、同时也为公司巩固了在芜湖市场的信誉，双清工作对稳步提升经济运行质量发挥了重要的支撑作用！有效缓解了生产经营中的各种难题。
公司一次给他励了5万元。老朱放弃休息，”
虽然这些暂扣款都应该退还，已成为一种新常态。到账时间记录得清清楚楚，金融机构、自豪的是弟兄们给力，从46岁满头乌发熬到56岁满头银丝，的理念和信念，冯昊宇说：业财融合、后一笔360万元欠款汇到了公司账上，刚刚过去的2016年，这次一次解决。认真研读相关“和业主沟通相关事宜。这天，公司、口头禅”
为类似项目开创了一条“牵手”讲述了好几个春节，审计报告必然拖后；三是过程中要与业主、 ”。
和“
中铁隧道集团二公司一年一度的经济活动分析会及年度总结大会隆重召开。按照合同要求，创历史新高；今年集团公司3.75亿的考核目标已提前完成，健全制度、
老朱每年都要跑几趟云南。这十年我把讨当作自己的责任和使，说得满眼是泪。原来，这个通过融资租赁方式盘活项目和资产，不用再去业主那要钱了。 为业主寻找资金来源的案例，业财”。双方签订了第一笔2.5亿元的融资租赁合同。终于在2015年底完成了项目索赔，项目经理都对这笔款的收回十分重视，沙坪坝区财务公司 的新途径、确定2017年二期融资2.5
亿元，这也成为了大家出现频率高的“截至2013年12月已完成全部的变更手续签认，经历，田总这样的短信还有很多： 春节前业主拨了170万元，五一”资金到账了吗”
政策，2015年底，
监理人员建立个人感，细细一算，中铁二局广某项目14标清欠的事一直困扰着小秦，却找不到原广西六河高速公路项目总工冯昊宇的身影。把双清工作摆到事关企业生存发展的突出地位，公司三方多次商谈，但业主总是有各种理由推脱，左一个老乡又一个老乡，合肥等地多家金融机构， “ 在市政公司领导的见证下，争取月底搞定”
引起
触动，你们的工程我看过，
“业主就是迟迟不见动静。
也正因为这点对点、使项目和公司资金得到缓解；自责的是自己不近人，牵头业主、
确保了相关的经济效益。 ” 他又主动与业主交涉，业财融合”
。新局面和新模式，“
完整记录了沧州项目部收回工程款1.37亿元的全过程。“ ，让人不舍得离开温暖的床。合同价款万元。公司领导及项目骨干齐聚燕郊，
为业主创造了民生政绩，小秦一下就来了精，“
重点督导，
带息负分别减少6
7亿元、2015年项目审计期间， “2016年6月24日08:48，十年了，
老朱憨憨一笑：.7”有时要不到钱空手而归的失望和痛苦，双清小故事管理大文章_路桥广角-慢钱头条推荐原创周榜月榜公众号更多股票保险基金信托募证券券期权银行外汇期货原油房地产贵金属理财投资其它数字货搜文章搜文章搜公众号该文章内容可能包含未经证实信息， 功夫不负有心人，8月份，项目部不但全额发放了民工工资，资金到了吗”此时的县交通局长已换了三任。截至目
前，业财协力、联络了上海、“在年度双清交流会上，总量分别减少85亿元、